Consultoría de negocios para empresas que quieren escalar con estructura.
Auditamos cómo se posiciona, vende y opera tu empresa. Con esa información definimos una hoja de ruta y la ejecutamos nosotros mismos, con tecnología propia cuando hace falta.
- Potenciando empresas
- +5 años
- Sesión de diagnóstico
- Sin cargo
El problema
Facturar no es lo mismo que ganar dinero.
Cuando una empresa crece, la complejidad crece más rápido que la estructura: procesos que dependen de personas, decisiones sin datos, márgenes que no se explican y una marca que no acompaña el tamaño del negocio.
Rutas
Ver ConsultoríaTres rutas para ordenar tu empresa.
- 01
Mercado y marca
¿cómo te ven tus clientes y dónde puede crecer tu empresa?
- 02
Oferta y comercial
¿qué vendés y cómo lo vendés?
- 03
Organización y finanzas
¿cómo funciona tu empresa por dentro y cuánto rinde?
Tecnología
Desarrollamos aplicaciones, sitios web y landings a medida, y ofrecemos Vaddar, nuestro ERP en versión beta.
Cómo trabajamos
Un método, no una lista de servicios.
- 1
Sesión de diagnóstico.
Una conversación ejecutiva, sin cargo, para entender tu negocio y definir la ruta y el onboarding que conviene.
- 2
Onboarding de 60 días.
Una auditoría a fondo del área elegida, con acceso a tus plataformas y datos para que el diagnóstico sea preciso.
- 3
Informe y plan de acción.
Un informe final con conclusiones, prioridades y un plan de acción que tu equipo puede aplicar.
- 4
Ejecución.
Implementamos el plan con nuestro equipo, en un plan mensual, con tecnología propia cuando hace falta.
Casos
Resultados por industria.
Trabajamos con confidencialidad corporativa: los casos se presentan de forma anónima.
- 01Onboarding Mercado
Distribución mayorista
Cerca del
16%
Expansión territorial y cerca del 16% de la facturación a través de su app.
Plazo: 60 días, la duración del onboarding.
- 02Onboarding Mercado
Comercio exterior y logística
Hasta
50%
Toda su infraestructura digitalizada: hasta un 50% menos de procesos y tiempo.
Plazo: 60 días, la duración del onboarding.
- 03Onboarding Digital
Agromarketing y sanidad animal
+297,3%
+297,3% de crecimiento en visualizaciones.
Plazo: 60 días, la duración del onboarding.
Por qué Fedes
Cuatro principios.
Estructura antes que táctica.
Primero ordenamos la empresa; después ejecutamos.
Método con entregables.
Cada proyecto empieza con una auditoría de 60 días y termina en un informe y un plan de acción.
Resultados medibles.
Cada proyecto se mide contra su objetivo: presencia, ventas o eficiencia, y no contra métricas que no muevan el negocio.
Ejecución y tecnología propias.
Ejecutamos nosotros mismos, sin tercerizar, y desarrollamos nuestra propia tecnología.
Dos formas de encarar el crecimiento.
| Enfoque tradicional | Enfoque Fedes |
|---|---|
| Sitios y aplicaciones aisladas | Tecnología integrada a la estrategia comercial |
| Marketing táctico y pauta mensual | Canales y posicionamiento definidos a partir de un diagnóstico |
| Servicios mensuales sin métricas claras | Auditoría de 60 días y plan de acción con prioridades |
Empecemos por un diagnóstico.
Una sesión ejecutiva para analizar el estado de tu negocio y definir por dónde empezar. Sin cargo.
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